近年來，不銹鋼門業(yè)一直高速增長，吸引了大量的資金和人才投入；行業(yè)已被推向一個新的水平，更多的人加入進來，使行業(yè)市場飽和。這兩年的市場低迷，讓整個行業(yè)的經(jīng)營者們因害怕成為行業(yè)風(fēng)暴的淘汰賽而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。為了在市場中處于領(lǐng)先地位，整個行業(yè)開始跨越國界，產(chǎn)品延伸現(xiàn)象十分普遍。然而，不銹鋼門業(yè)企業(yè)在跨國行動中享受到了抓住機遇的甜頭，但也不能忽視機遇后的挑戰(zhàn)。


多元化的道路應(yīng)該得到強有力的產(chǎn)業(yè)鏈的支持。


跨境是企業(yè)的選擇，是市場逐步多元化的產(chǎn)物。這種發(fā)展模式需要充分利用自身的發(fā)展優(yōu)勢，深化擴展區(qū)域的開發(fā)，以促進彼此的發(fā)展。雖然跨境團隊不斷壯大，但業(yè)內(nèi)并不缺少專業(yè)的企業(yè)家。他們認為，企業(yè)多元化必須建立在強大的產(chǎn)業(yè)鏈延伸實力基礎(chǔ)上，因為如果在技術(shù)、資本等層面上不滿足要求，就會失去整個產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐，多元化的道路必然不會走得太遠。在這方面，業(yè)內(nèi)人士也說："人能在有生之年完成一件事是很棒的。如果我們想同時做幾件事，我們肯定沒有足夠的精力。


多元化還是專業(yè)化，企業(yè)應(yīng)該如何選擇？


對于企業(yè)是否應(yīng)該多元化還是專業(yè)化，專業(yè)人士認為，在企業(yè)整體實力較強的前提下，內(nèi)部機制健全、產(chǎn)品研發(fā)和終端擴張的企業(yè)可以選擇嘗試，但在這一過程中，我們應(yīng)密切關(guān)注消費者需求的方向，制定和完善服務(wù)體系，而不是盲目跟風(fēng)或抄襲其他企業(yè)的跨境經(jīng)驗。當(dāng)然，要成為一個專業(yè)保守的行業(yè)，致力于企業(yè)文化的建設(shè)、產(chǎn)品技術(shù)的研究和開發(fā)，從而促進整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型和推廣，也是一些不成熟企業(yè)值得提倡的。同時，不同產(chǎn)品的企業(yè)可以形成合作戰(zhàn)略關(guān)系，不僅不需要分散跨境產(chǎn)品，而且可以擴大產(chǎn)業(yè)利益鏈，以滿足更多的消費者需求，促進彼此終端服務(wù)的改善。


總之，跨行業(yè)發(fā)展一直是挑戰(zhàn)和機遇并存的，只要企業(yè)堅持原心，對未來的風(fēng)險和機遇進行全面的分析和充分的準備，無論選擇什么樣的發(fā)展方向，在下一個市場洗牌都會得到更多的發(fā)展機會。